Le phénomène « pingti », récemment apparu en Chine, secoue les grandes maisons de luxe telles qu’Hermès et Dior. Contrairement aux contrefaçons classiques, ces produits imitent parfaitement les articles haut de gamme, souvent avec des matériaux de qualité similaire, mais à des prix considérablement réduits. Cette tendance, amplifiée par une économie en difficulté et l’essor des achats en ligne, séduit particulièrement la génération Z chinoise. Les consommateurs recherchent désormais une qualité équivalente à celle des grandes marques, sans payer le prix du prestige.
En réponse, plusieurs maisons de luxe constatent un ralentissement de leurs ventes en Asie, alors même que ces produits « pingti », souvent vendus sur des plateformes locales comme Taobao et Tmall, gagnent en popularité. Le concept remet en question l’idée même de l’exclusivité, un pilier des marques de luxe. En adoptant ces produits, les consommateurs chinois s’éloignent de l’image de luxe pour privilégier un rapport qualité-prix plus attractif, reflétant un changement durable des comportements d’achat.
Dans ce contexte économique incertain, les marques de luxe sont donc plus que jamais confrontées à un dilemme : comment continuer à se positionner en tant qu’icônes de qualité tout en faisant face à une concurrence aussi directe et inattendue ? La situation actuelle souligne l’importance d’innover et de repenser la stratégie pour capter une clientèle de plus en plus tournée vers des alternatives.
